Strategiatyö
Kasvustrategia
Olipa liiketoimintasi vasta kasvupolun alkumetreillä tai etsimässä täysin uusia reittejä kasvun toteuttamiseksi, autamme suunnittelemaan reitin määränpään saavuttamiseksi.
Mitä kasvustrategia käytännössä tarkoittaa? Luomme yhdessä käytännön tason suunnitelmat kirkkaiksi kiillotettujen kasvutavoitteiden saavuttamiseksi. Varmistamme, että askeleet ovat sopivan kokoisia, mutta riittävän kunnianhimoisia. Sovimme aikataulut, vastuut ja tarvittavat resurssit huomioiden niin tiimin osaamisen kuin rahoituksenkin.
Toteuttamiskelpoinen kasvustrategia auttaa yritystä muun muassa kasvun suunnittelussa, liiketoiminnan kehittämisessä, rahoittajien vakuuttamisessa sekä kasvuun liittyvien riskien hallinnassa.
Strategiatyö toteutetaan useimmiten siten, että suunnitteluun osallistuvat operatiivisesta toiminnasta vastaavat sekä käytännön toteutukseen osallistuvat avainhenkilöt. Näin varmistetaan tiimin sitoutuneisuus yhdessä sovittujen toimenpiteiden toteuttamiseksi ja kasvutavoitteiden saavuttamiseksi.
Kenelle kasvustrategia sopii? Palvelu soveltuu yrityksille, jotka tavoittelevat kannattavaa kasvua, laajentumista uusille markkinoille tai selkeämpää suuntaa liiketoiminnan kehittämiseen.
Mitä hyötyä yritys saa? Yritys saa selkeämmän kasvusuunnitelman, konkreettiset kehitysaskeleet ja paremman valmiuden saavuttaa kasvutavoitteensa.
Tarvittaessa autamme myös strategian toimeenpanossa lisäkäsinä ja -jalkoina osana operatiivista ydintiimiä.
Omistajastrategia
Yrityksen omistajilla voi olla erilaisia odotuksia ja näkemyksiä siitä, mihin yritystä ollaan viemässä, miten, mitkä asiat ovat liiketoiminnan kannalta tärkeimpiä ja millaisia toiminnan tavoitteet ovat. Henkilöiden taustat ja syyt omistaa yritystä voivat poiketa toisistaan merkittävästi.
Mitä omistajastrategia tarkoittaa? Autamme yrityksesi omistajia kokoamaan erilaiset näkemykset osaksi yhteisiä tavoitteita ja toimintalinjauksia. Selvitämme omistajien ajatukset yksilötasolla ja toteutamme niiden perusteella omistajastrategian, johon koko omistajakunta on sitoutunut.
Yhteinen näkemys yrityksen suunnasta auttaa tekemään liiketoiminnan kehittämisestä järjestelmällisempää ja tehokkaampaa sekä tukee yrityksen pitkän aikavälin kasvua.
Kenelle omistajastrategia sopii? Palvelu soveltuu erityisesti yrityksille, joissa on useita omistajia, sukupolvenvaihdostilanteita tai tarve yhtenäistää liiketoiminnan tavoitteita.
Mitä hyötyä yritys saa? Yritys saa yhteisen suunnan, selkeämmät tavoitteet ja vahvemman pohjan strategiselle päätöksenteolle.
Jakelukanavastrategia
Hyödynnätkö kaikki optimaalisimmat jakelukanavasi? Ovatko jakelukanavanne mietitty liiketoiminnan kannalta niin tehokkaiksi kuin mahdollista vai olisiko niissä vielä kehitettävää?
Mitä jakelukanavastrategia sisältää? Strategioille on valitettavan tyypillistä ylisuunnittelu ja aloitteettomuus. Tämän vuoksi keskitymme ennen kaikkea rakentamaan strategiasta konkreettisen, kaupallisen ja toteuttamiskelpoisen.
Jakelukanavien strategiatyö toteutetaan johtoryhmätasolla siten, että suunnitteluun osallistuu operatiivisesta toiminnasta vastaavia sekä käytännön toteutukseen osallistuvia avainhenkilöitä. Näin varmistetaan koko tiimin sitoutuneisuus yhdessä sovittujen toimenpiteiden toteuttamiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen.
Jakelukanavastrategian tavoitteena on löytää tehokkaimmat keinot tavoittaa asiakkaat, kasvattaa myyntiä ja kehittää liiketoiminnan kannattavuutta.
Kenelle palvelu sopii? Palvelu sopii yrityksille, jotka haluavat kehittää myyntikanaviaan, laajentaa markkina-aluettaan tai tehostaa asiakashankintaa.
Mitä hyötyä yritys saa? Yritys saa selkeämmän jakelukanavamallin, tehokkaamman myynnin ja paremmat edellytykset liiketoiminnan kasvattamiseen.
Jakelukanavastrategian jalkauttamisessa toimimme mielellämme myös lisäkäsinä ja -jalkoina osana operatiivista tiimiä.
Yritysanalyysi
Analyysilla kirkas kuva yrityksestäsi.
Mitä yritysanalyysissä selvitetään? Analyysipalvelulla autamme kasvuyrityksiä kirkastamaan tavoitteensa, kehittämiskohteensa ja kasvusuunnitelmansa. Yrityksen kasvumahdollisuuksien kartoittaminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa synnyttää väistämättä uusia näkökulmia ja avaa ajattelua erilaisille mahdollisuuksille.
Poraudumme yhdessä yrityksesi ytimeen ja laitamme kasvutavoitteet sekä kehittämisaskeleet tärkeysjärjestykseen.
Yritysanalyysi on erityisen hyödyllinen tilanteissa, joissa yritys suunnittelee kasvua, investointeja, kansainvälistymistä tai muita merkittäviä kehittämistoimenpiteitä.
Kenelle yritysanalyysi sopii? Palvelu soveltuu yrityksille, jotka haluavat saada kokonaiskuvan nykytilastaan ja tunnistaa tärkeimmät kehityskohteensa.
Mitä hyötyä yritys saa? Yritys saa selkeämmän kuvan liiketoiminnan nykytilasta, kasvupotentiaalista ja kehittämisen painopisteistä.
Yritysanalyysi voidaan toteuttaa myös ELY-keskusten Yritysten kehittämispalveluilla, jolloin noudatamme toteutuksessa ELY:n tuotteistusta.
Riskianalyysi
Millaisiin riskeihin yrityksesi tulisi olla varautunut? Millä tavalla pystyt minimoimaan riskit tai niiden aiheuttamat haitat?
Mitä riskianalyysi sisältää? Riskianalyysi on tehokas tapa kartoittaa liiketoimintaan, toimintaympäristöön ja kasvuun liittyviä riskitekijöitä. Analyysissä nostetaan esiin mahdolliset uhkatekijät ja arvioidaan niiden taloudellinen vaikutus sekä toteutumisen todennäköisyys.
Riskianalyysin avulla yritys voi rakentaa toimintasuunnitelman, joka huomioi riskit ja pyrkii minimoimaan niiden toteutumisesta aiheutuvat haitat.
Kenelle riskianalyysi sopii? Palvelu sopii kaikenkokoisille yrityksille, jotka haluavat varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden ja kehittää riskienhallintaansa.
Mitä hyötyä yritys saa? Yritys saa paremman ymmärryksen liiketoimintariskeistä, konkreettisia varautumiskeinoja sekä paremmat edellytykset turvalliseen kasvuun.
Riskien hallinta
Melkein mitä tahansa voi tapahtua, mutta millä todennäköisyydellä? Ja mitä se merkitsee liiketoiminnalleni?
Mitä riskienhallinta käytännössä tarkoittaa? Tunnistamme yhdessä yrityksesi johdon kanssa toimintaa uhkaavat riskit, määrittelemme niiden taloudellisen merkityksen, varautumiskeinot, vakavuuden ja toteutumisen todennäköisyyden.
Ajantasainen riskienhallinta vähentää yritysjohdon työtaakkaa, vapauttaa aikaa liiketoiminnan kehittämiseen sekä tukee yrityksen kasvua ja kannattavuutta.
Kenelle palvelu sopii? Palvelu soveltuu yrityksille, jotka haluavat kehittää liiketoiminnan jatkuvuutta, parantaa päätöksentekoa ja vahvistaa rahoittajien luottamusta.
Mitä hyötyä yritys saa? Riskienhallinta parantaa yrityksen uskottavuutta rahoittajien silmissä, tukee vakuutusturvan mitoittamista sekä auttaa suojaamaan liiketoimintaa ennakoivasti.
MWB:t eli must-win-battles
Osaatko nimetä liiketoimintasi suurimmat kompastuskivet? Tiedätkö, millaisilla keinoilla pystyt kääntämään haasteet vahvuuksiksi?
Mitä Must-Win-Battles tarkoittaa? MWB eli Must-Win-Battles tarkoittaa käytännössä keinoja ja toimenpiteitä, joilla liiketoiminnalliset kasvumahdollisuudet voidaan toteuttaa. Menetelmässä tunnistetaan liiketoiminnan tärkeimmät kehityskohteet ja haasteet, nimetään konkreettiset toimenpiteet niiden ratkaisemiseksi sekä määritellään vastuut ja aikataulut.
Menetelmä auttaa yritystä keskittymään juuri niihin tekijöihin, jotka ovat menestyksen kannalta kaikkein kriittisimpiä.
Kenelle palvelu sopii? Palvelu sopii yrityksille, jotka haluavat nopeuttaa kasvuaan, ratkaista kehityksen pullonkauloja ja kohdentaa resurssinsa tehokkaammin.
Mitä hyötyä yritys saa? Yritys saa selkeän toimintasuunnitelman, paremman priorisoinnin sekä konkreettiset keinot liiketoiminnan kasvattamiseen ja strategisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Kiinnostuitko? Ota meihin yhteyttä
